近日，邵阳市交通建设质量安全监督站召开首次项目联系人联席会议，这标志着该站推行的《交通建设工程项目联系人制度（试行）》进入全面实施阶段。该制度以加强受监项目质量安全造价监督效能为目的，通过配备项目联系人，构建“定人定项目、全过程跟踪”的责任体系，实现监督责任从“面上管控”向“动态跟踪”的根本转变。

制度推行以来，首批14名业务骨干已确定为该站受监项目的联系人，并对接S232大祥区板桥至双江、S341新宁江口桥至黄皮坳等14个重点项目。该制度明确项目联系人的工作职责，施工准备阶段，协同参建单位建立沟通协作机制；施工阶段，实时传递政策要求，动态跟踪质量安全、农民工工资等关键信息；交竣工阶段，直接参与检测验收，确保项目全程可追溯。

制度建立“双轨考核”机制，每月由行业指导科组织述职，年底通过资料审查、现场核查、参建方满意度测评进行综合评分，考核结果直接与职称评聘、岗位晋升挂钩。同步建立整改督办闭环流程，确保问题“发现-移交-处置-反馈”全链条可控。

制度实施以来，该站累计下发整改通报或通知5份，交办函4份，质量安全问题整改率达100%，成效显著。各项目联系人加强了与受监项目的沟通联系，得到了各参建单位的一致认可和好评。

（通讯员：步勇  蒋小华）