邵东市科学技术协会2022年部门整体支出绩效自评报告_ 科协

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邵东市科学技术协会2022年部门整体支出绩效自评报告

发布时间：2023-12-10 09:46 信息来源：财政局责任编辑：财政局

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邵东市科学技术协会2022年部门整体支出绩效自评报告

一、单位基本概况
市科协是党委和政府联系科学技术工作者的桥梁和纽带，是推动科学技术事业发展的重要力量，其主要职能是：
1、开展学术交流，活跃学术思想，促进科学发展。
2、弘扬科学精神，普及科学知识，传播科学思想和科学方法，捍卫科学尊严，协调和指导农村科技普及和实用技术培训，提高劳动者素质，引进推广名特优品种，推广先进生产技术，开展青少年科学技术教育活动，提高人民科学文化素质。
3、负责组织中小学生参加国际、国内数、理、化、生物、信息等奥林匹克竞赛活动的审批工作。组织开展全市青少年科技创新大赛、机器人竞赛等工作。　
4、反映科技工作者的意见和要求，维护科技工作者的合法权益，努力做好服务工作。组织科技工作者参与科技政策、科技法规的制定和政治协商、科学决策、民主监督的工作。
5、开展继续教育和培训工作，开展多形式的民间科学技术交流活动，开展优秀论文评审，科学论证、咨询服务，提出政策建议，促进科学技术成果的转化。
6、开展国际民间科技交流活动，发展同国内外的科学技术团体和科学技术工作者的友好交往。
7、负责对所属全市性学会（协会、研究会）进行管理，对乡（镇）科协进行指导。向组织举荐优秀科技人才和科技致富的典型，配合各级党委、政府抓好科普文明村建设，抓好农村专业技术协会和科技示范户工作。
8、兴办符合中国科学技术协会宗旨、规定的社会公益性事业和相关实体。
9、承担县委、市政府和省、市科协交办的有关科普事项。
二、内设机构
根据上述职责，市科协设3个职能部室
（一）办公室
负责科协机关的日常事务和文秘工作，草拟工作计划和综合性文件：负责人事、劳资、统计、年度考核等工作的联系协调和汇总，协助领导组织落实检查各方面工作，及时收集情况，反馈意见；负责会议安排、安全保卫、机要保密、档案管理、行政、接待后勤服务工作。
（二）学会部
负责对市级学会、协会、研究会的管理、指导、服务，开展专业协会与行业协会的相互融合；有重点有选择地组织协综合性、多学科的课题学术研讨活动和对有关项目进行决策论证；组织有关科技工作者参与科技政策和法规的研究和制定，承担市政府委托的对市级自然科学、技术科学学术性的社会团体审查和管理工作；宣传党和政府的知识分子工作方针和政策，反映科技工作者的意见和要求，维护科技人员的合法权益；负责市级自然科学优秀论文评选；负责开展青少年科学技术教育活动，开展国际民间科技交流与合作；开展科技咨询服务。
（三）科普部
组织协调和指导开展重大科学普及工作和活动，制定科普活动的规划和实施意见；推广普及先进实用技术，提高全民科学文化素质；指导乡（镇）科协和农村农技协、研究会工作，开展创建科普示范村，科普示范基地工作；负责农村技术人员的职称评审；负责农函大工作，开展继续教育和实用技术培训。
三、人员情况
（一）除科技开发咨询服务部属自收自支事业单位外，科协编制8个，其中行政编1个，其他机关事业编7个。现有在职人员10人，其中在岗10人，退二线2人，改非1人。主席1名，党组成员、副主席1名，副主席1名，办公室1名，科普部1名，学会部1名，乡村振兴驻点1人。
（二）整体支出规模，使用方向、主要内容和涉及范围。
2021年科协整体支出共计233.58万元，主要用于基本支出和项目支出，基本支出包括人员支出和公用支出。项目支出主要包括科普活动，科普基础设施建设、学术交流、继续教育和培训等。
四、单位整体支出管理及使用情况
（一）基本支出
2022年财政预算安排科协基本支出共计130.65万元，主要用于人员支出 117.65万元，公用支出 13万元，其中“三公经费”支出合计 1万元，包括公务接待费1万元。
（二）专项支出
2022年财政预算安排科协科普专项资金55.40万元，其中，学会会费支出10.6万元；老年科协支出20.8万元；百岁村建设支出24万元。
二、部门（单位）整体支出绩效状况
2022年，邵东市科协在省、市科协的支持指导下，各项工作成绩显著，先后获得了中国科协科普中国信息员队伍建设优秀组织单位、中国科协全国科普日活动优秀组织单位、邵阳市青少年科技创新大赛优秀组织单位等荣誉。一是推进科普信息化融合发展。组织开展“科普中国”科普信息传播大奖赛，拿出6万元重奖。全市科普中国信息员队伍人数超3.5万人，科普传播量达190万余次。二是积极做好结合文章，科普工作融入全市整体工作。结合乡村振兴开展科普活动5场次，通过各种形式宣传科学防疫知识参与疫情防控6场次。立足邵东特色优势产业，促成技术合作项目2个，为全市经济高质量发展发挥了科协作用。三是抓科普资源整合提升。积极整合邵东市智能研究院等高新技术企业的科技力量，支持邵东智能研究院的海智项目和“小荷人才”计划项目申报省科协科普能力提升项目，并获得成功。四是有序推进科普活动。全市组织开展送科技下乡活动30余场次、科普进社区活动12场次、科普进校园活动20场次。“全国科普日”活动获国家科协表彰。五是利用科普资源助推“双减”进一步推进。城区各学校组建了科学兴趣社团，开展了创造性的科技教育活动。积极组织参加各类青少年科技竞赛活动并取得了优异成绩。此外，我市积极参加 2022 年邵阳市科协系统“四美”推选工作。组织参加了中国科协召开的创新创业项目大赛暨海外创业者中国行部署动员视频会议。
三、存在的问题及原因
1、制度流于形式。单位设立了财政资金预算管理制度，但是该制度却没有真正发挥作用。一方面制度要求较高，实施需要一定的成本，且单位缺乏精通预算管理和绩效管理的复合型人才。另一方面，很多单位侧重点没有放在管理上，没有认识到精细化管理的重要性。
2、绩效管理制度存在缺陷
政府部门对绩效管理制度应用较少，熟练程度有待提高。因缺乏相关绩效考核部门，通常对财政资金的使用绩效评价也只会在重要的环节进行，无法将绩效考核应用于整个财政项目之中，严重影响财政资金使用效果。
3、绩效评价结果的重要性被忽视
现阶段，单位只是将绩效考核作为执行项目的流程，其结果的指导没有发挥真正的作用。
四、提高财政资金绩效的措施与建议
1、完善预算管理制度
财政资金预算绩效管理是预算管理和绩效评价的结合，在目前财政资金使用单位绩效评价机制普遍不健全的情况下，要想实现预算绩效管理制度，首先要完善绩效评价机制。
2、引进人才、制定科学制度
要着重对预算管理和绩效管理人才的引进，重视培养与培训，增强业务技能。在制度和流程设计上，多参考成功经验，设计一套科学的可执行的制度体系。
3、注重预算绩效管理结果
实行预算绩效管理，重要目的之一是根据评价结果，对下一年进行预算管理指导，因此，预算绩效管理结果不能忽视，使用单位要明确，完成量不是唯一目的，还应该重视完成的质量。

11、邵东市科学技术协会2022年部门预算绩效评价

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