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邵东市公安局交通警察大队2022年整体支出绩效自评报告

发布时间:2023-12-10 08:52 信息来源:财政局 责任编辑:财政局
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邵东市公安局交通警察大队
2022年整体支出绩效自评报告

一、部门(单位)基本概况
部门(单位)职能及组成:我部门共有内设股室16个:综合中队、处罚中心、事故中队、车管所、交管中队、科技中队、机动巡逻中队、一中队、二中队、三中队、四中队、五中队、六中队、秩序一中队、秩序二中队、秩序三中队。机构职能:
1、负责道路交通安全管理,定期掌握分析道路交通安全动态,制定对策;
2、参与道路建设中的交通安全设施的规划、设置;
3、负责道路巡逻,发现和查处各类交通违法行为;
4、纠正交通违章,负责道理交通安全宣传,预防道路交通安全事故的发生;
5、负责交通事故的现场勘查和处理,负责交通事故逃逸案件的侦破工作;
6、负责机动车和驾驶员管理工作;
7、负责交通特殊勤务和交通警卫;
8、维护重大节日、集会、游行、示威和体育活动的交通秩序,保证首长和外宾车辆行驶安全与畅通;
9、制止、协助破获在道路上的犯罪活动,堵截在逃犯罪分子。
2022年度财政收支和年末固定资产状况:
1、收入支出决算总体情况
2022年度收、支总计6123.9万元。与上年相比,增加557.8万元,增长10%。
2、收入决算情况
本年收入合计6182.3万元,其中:财政拨款收入5950.1万元,占96.2%;其他收入232.3万元,占比3.8%。
3、支出决算情况
本年支出合计6123.9万元,其中:基本支出2399.2万元,占39.2%;项目支出3724.7万元,占60.8%。
4、财政拨款收入支出决算总体情况
2022年度财政拨款收、支总计5950.1万元,与上年相比,增加617.1万元,增长11.6%。
截至2022年12月31日,本单位共有车辆26辆,均为执法执勤用车。
财政财务管理制度及执行情况:
1、“三公”经费财政拨款支出预算为81.00万元,支出决算为99.46万元,完成预算的122.7%,其中:因公出国(境)费支出决算为0万元;公务接待费支出决算为1.66万元,;公务用车购置费及运行维护费支出决算为97.82万元。
2、机关运行经费支出。2022年度机关运行经费支出441.2万元,比年初预算数增加238.3万元,增长117.4%。
3、一般性支出情况。2022年开支会议费0万元,用于召开推进会,人数98人,内容为交通问题集中整治工作推进会,人数50人,异地交叉检查现场会;开支培训费6.6万元,用于开展大练兵培训,人数128人,内容为业务、技术、实战大练兵、干部理论培训。

二、部门(单位)整体支出绩效状况
2022年,邵东市公安局交警大队在市委、市政府以及局党委的正确领导下,紧紧围绕“压事故、保畅通、保安全”的工作目标,全力开展辖区道路交通安全管理工作。
一、交通问题顽瘴痼疾整治措施得力、成效明显。
1、持续整治风险路段、严厉整治超限超载和大力整治重点车辆。大队会同市交通问题顽瘴痼疾整治对临水、临崖、临塘路段、平交路口以及事故多发路段相关交通设施设置等情况进行了多次摸排,全市共排查风险隐患路段2340处,所有路段完成了各类警示标牌标识的制作安装,其它安全防护设施的安装也在有序推进。全年共查处超限超载车辆826台,同时加强了对加强大型客车的管理,全市卧铺客车、800公里以上长途客运班线已全部退出市场;全市3台57座以上大客车已有2台退出市场,1台经营期限到期后也将立即退出市场。
二、交通秩序维护持之以恒,效果良好。
  在春节、清明节、五一、端午、国庆节期间,全体民警全部取消休假,定人定岗定责,以县城主要道路、国省道、各乡镇所在地为重点,形成昼夜全时见警、路面全时管控、事故全时处置的管理格局,全力以赴确保辖区内交通安全畅通。
三、窗口服务工作优质高效,群众满意度提高。
  落实了申请材料“四个减免”;已全面实行18类车驾管业务“一证办”;车驾管业务实现了一窗通办,所有窗口提供了网银、微信、支付宝等支付方式,完成业务行政规费缴费支付电子化
  根据对我单位2022年部门整体支出项目绩效评价指标体系和绩效情况的检查,2022年我单位部门整体绩效自评分97分,为“优秀”等级。
三、存在的问题及原因
1、预算编制工作不够细化。预算编制不够明确和细化,预算编制的合理性需要提高,预算执行力度还要进一步加强。
2、公用经费标准低。单位公用经费严重不足,难以保障绩效和日常公用经费支出。
3、三公经费难以控制。公务用车运行维护费支出较大。
四、提高财政资金绩效的措施与建议
1、细化预算编制工作,认真做好预算的编制。严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制;全面编制预算项目,优先保障固定性的、相对刚性的费用支出项目。
2、加强财务管理,严格财务审核。加强单位财务管理,健全单位财务管理制度体系,规范单位财务行为。减少不必要的支出,保障单位的正常运转。
3、严格控制“三公”经费的规模和比例,严控“三公”经费支出;进一步细化“三公”经费的管理,合理压缩“三公”经费支出。
五、附件(佐证依据)23.(交警队)2022绩效评价
















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