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邵东市公路建设养护中心2022年整体支出绩效自评报告

发布时间:2023-12-10 09:29 信息来源:财政局 责任编辑:财政局
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邵东市公路建设养护中心2022年整体支出绩效自评报告
为进一步规范财政资金管理,牢固树立预算绩效理念,强化支出责任,提高财政资金使用效益,我们根据《邵东市财政局关于做好2023年市级部门(单位)绩效评价工作的通知》结合我局的具体情况,认真组织开展了2022年度部门预算绩效自评工作,现将我单位2022年度部门整体支出绩效评价情况报告如下:
一、基本情况
(一)邵东市公路养护中心基本职能
1、负责贯彻落实有关公路管理养护等方面的法律法规;负责公路的规划、设计。
2、负责公路的技术规范、项目申报、招投标及施工方案的报批、竣工验收及资料归档。                                                                                                                                           
3、负责公路的维修保养、水毁恢复、危桥改造、安保、渡改桥工程。
4、负责公路的统计及交通流量调查;负责公路的路政管理,依法维护路产路权。
(二)我中心机关内设办公室、人事教育部、财务部、干线公路养护部、农村公路养护部、工程建设一部、工程建设二部、安全事务部、应急抢险事务部、路产路权事务部、科技信息统计部、综合事务部、养护所等13个部门,下辖16个公路管理站。年末在职人数168人,编制人数218人。2022年收入24432.0078万元,支出24789.236447万元.其中预算内收入16580.42603万元,预算内支出16580.42603万元,基本支出2779.44698万元,项目支出22009.7894万元。
二、单位整体支出绩效状况
根据《邵东市财政局关于做好2022年市级部门(单位)绩效评价工作的通知》等相关文件要求,我单位成立了绩效评价工作小组,负责本部门绩效自评工作的组织领导和具体实施,明确了工作职责和分工。对评价过程中收集到的资料进行归纳汇总、查验核实,确保资料真实可信、准确无误。按照确定的评价指标、标准和方法进行自评,形成了自评结论。
  2022年我单位公路养护工作在市委、市政府的正确领导及大力支持下,紧紧围绕省厅局、市局2022年公路养护目标任务和我单位公路工作的总体要求,全中心上下齐心协力,以畅、安、舒、美为养护宗旨,坚持“七无标准”,量化“六率”考核,以雨季杯竞赛与秋冬季劳动竞赛为目标动力,克服多种困难,出台一系列措施,狠抓养护质量、出工出勤与生产任务考核,确保了公路畅通,提升了公路路况,提升了普通国省道路况水平,确保全市普通国省道优良路率达到94%以上,路面PQI值达到90以上。我中心从年初开始安排部署,一是做好日常保洁、疏通水沟、清理公路塌方、行道树刷白等工作;二是大力推行小修工程,对路面病害及时进行修复,提升公路路况水平;三是做好预防性养护工作,对所辖国省道接(裂)缝进行清灌、补灌;四是完善公路沿线设施,对沿线附属设施、标线、平交道口交通渠化等进行完善。全年完成乡道701.6公里,村道4425.5公里的日常养护、水毁路面维修等日常公路养护和应急养护;国省干线预护性养护里程77.6公里,规范化操作里程236公里;公路养护累计投入砂石材料69850立方,投入路面补凼用沥青585吨,干柴竹枝58万元,块煤529吨;铲挖路肩5.5万平方米;对G320、S315全线绿篱进行了5次修剪,累计剪枝4.8余万米;对支线水泥路面坑凼用稳定砂做好底层,再用沥青表处进行处治,共计处治12万多平方米,投入沥青材料530吨;对淤塞的桥梁、涵洞及时进行了疏通;对两条干线的行道树进行集中刷白,共计2万余株;对G320、S315全线桥栏、连续式防撞墙进行了清洗、刷漆,我单位管养的公路有近400公里的沥青路面和1000公里的水泥路面,今年我单位将路面清扫保洁工作作为一项制度固定了下来,干线每周全线清扫二次,支线每半个月清扫一次,确保了路面整洁畅通。年末好路率87.6%,完成了年初设定的绩效目标。
农村公路安保工程项目,完成了335条 农村公路450公里的安全设施,335条农村公路的安全隐患得到了处置。保证这335条公路的行车安全畅通,促进了当地的经济发展,公众满意度95%。旅游路资源产业路以及三级公路工程建设工程项目,完成了全线87公里的路面提质改造完成其中72.37公里旅游路资源路产业路建设,完成了16.734公里的沥青混凝土路面的建设以及55.635公里的水泥混凝土路面建设,乡镇通三级路15.34公里的提质改造。提高了道路的安全通行能力。依法维护路产路权,及时清除路障,保证了行车安全,群众满意度明显提升,有力地促进了我县的经济发展。
预算经费支出严格按照预算执行,三公经费、公务接待费、会议费、培训费控制到位。严格执行政府采购。预算资金的使用符合国家财经法规和单位的财务管理制度和项目资金管理办法。加强资产管理。保证资产完整,使用合规,处置规范。
据对我单位2022年部门整体支出项目绩效评价指标体系和绩效情况的检查,2022年我单位部门整体绩效自评分85分,为“良”等级。
三、存在的主要问题
机关的支出管理项目还有待进一步细化和量化,强化机关经费预算管理的刚性约束,项目支出按预算和工作进度执行,进一步规范各项支出。
四、有关建议
(一)进一步提高部门预算基本支出的财政保障水平。
 (二)我局2022年度财政预算经费与实际支出存在较大缺口,请求市财政给予解决。12、邵东市公路建设养护中心2022年绩效评价12、邵东市公路建设养护中心2022年绩效评价



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