邵东市公安局整体支出绩效自评报告_ 公安局

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邵东市公安局整体支出绩效自评报告

发布时间：2023-12-10 08:53 信息来源：财政局责任编辑：财政局

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邵东市公安局整体支出绩效自评报告

一、单位基本概况
（一）单位职能
1、贯彻执行国家有关公安工作的方针、政策、规章和法律、法规；分析研究全市的社会治安状况，负责全市公安工作。
2、掌握影响稳定、危害国内安全和社会治安的情况，分析形势，为市委、市政府和上级公安机关决策及时提供信息和依据；防范处置邪教、非法宗教组织的违法犯罪活动。
3、负责、组织侦破危害国家安全的案件及刑事案件、经济案件，依法打击各类犯罪分子，保障全市经济发展环境；负责处置重大案件、重大事件、重大治安事故。
4、负责、组织开展禁毒、缉毒工作，承担市禁毒工作领导小组办公室的日常工作。
5、对法律、法规规定的场所、特种行业、枪支弹药、危爆物品进行治安管理，依法查处各类治安案件；依法对集会、游行、示威活动和大型群体性活动进行管理，负责处置治安事故、骚乱和群体性事件。
6、依法管理户籍、居民身份证；对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯和监外执行的罪犯执行刑罚，对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察。
7、负责组织指导出境、入境和外国人在境内居留、旅行的有关管理工作；指导、协调涉外案件的查处。
8、负责组织、指导全市治安巡逻、防控、防暴、110动态处警及恐怖活动的防范、侦查和处置工作；对紧急治安事件和重大紧急情况，实施统一指挥调度；依法维护城市管理行政执法的正常秩序。
9、负责指导、监督全市国家机关、社会团体、企事业单位和重点建设工程的安全保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作；负责对全市保安服务公司、内部保安组织、保安培训机构的监督管理。
10、负责全市公安机关法制工作；承担劳动教养呈报等日常工作。
11、负责对全市公共信息网络的安全保卫、监察和管理工作。
12、负责对来我市的重要领导、重要外宾和重要会议的安全保卫工作。
13、负责全市道路交通安全及机动车辆、驾驶员管理工作，负责交通事故的查处，维护全市的道路交通秩序。
14、负责全市公安科学技术工作；规划公安信息技术、刑事技术、网络安全技术和行动技术、指挥系统等建设。
15、负责全市公安机关装备、被服配备的计划、申报、分配和管理工作；负责申报公安业务经费和专项拨款的分配计划并负责监督、管理使用情况。
16、负责看守所、行政拘留所、强制隔离戒毒所的建设和管理工作。
17、向全市人民群众进行安全防范和遵守法律法规、公共秩序的宣传工作。
18、负责全市公安队伍建设和思想政治工作；负责全市公安民警培训、教育、奖惩、优抚及公安宣传工作，搞好检查、监督和落实；负责全市公安民警的警衔管理；按规定权限呈报公安机构和管理干部。
19、制定全市公安队伍监督管理工作规章制度，分析队伍状况，实施警务督察；负责全市公安机关纪检、监察和内部审计工作；按规定权限加强对公安民警的监督；指导、督促、检查全市公安机关的执法活动；发现、负责或协助查处公安队伍违纪案件。
20、市森林公安分局（对内为森林大队）列入市公安局序列，受市林业局和市公安局双重领导，党政工作以市林业局管理为主，公安业务工作以市公安局管理为主。
21、承办市人民政府交办的其它事项。

（二）机构设置
1、内设机构设置。邵东市公安局设4个室（政工室、警务保障室、警务辅助人员管理办公室、执法办案区域管理办公室），2个中心（指挥中心、监所管理中心），1个股（行政审批服务股），2个正股级公益一类事业单位（禁毒社会化事务中心、警务保障服务中心），14个直属大队（警务督察大队、国内安全保卫大队、经济犯罪侦查大队、治安管理大队、禁毒大队、刑事侦查大队、人口与出入境管理大队、法制大队、网络安全保卫大队、科技与情报信息管理大队、交通警察大队、巡特警大队、反恐怖工作大队、森林警察大队），27个基层派出所（红土岭派出所，宋家塘派出所、两市塘派出所、水井头派出所、黑田铺派出所、廉桥派出所、界岭派出所、流泽派出所、斫曹派出所、流光岭派出所、团山派出所、砂石派出所、火厂坪派出所、周官桥派出所、简家陇派出所、佘田桥派出所、水东江派出所、杨桥派出所、野鸡坪派出所、灵官殿派出所、堡面前派出所、仙槎桥派出所、九龙岭派出所、双凤派出所、魏家桥派出所、黄陂桥派出所、分水坳派出所）。

（三）人员结构
全局编制人数514人，实有人数545人，辅警1009人。
（四）2022年度财政收支
本年收入合计20763.64万元，其中：财政拨款收入20611.35万元，占99.27%，其他收入152.29元，占0.73%。
本年支出合计20763.64万元，其中：基本支出11613.43万元，占55.93%；项目支出9150.21万元，占44.07%。
（五）年末固定资产状况
2022年末固定资产185136144.71元，其中土地、房屋及构筑物84825549.14元，通用设备58141085.68元，专用设备34678240.59元，家具、用具、装具及动植物7491269.3元，无形资产4140160元。
（六）财政财务管理制度及执行情况
我单位在省、市下发的《公安机关财务管理办法》、《湖南省公安机关装备管理办法》、《邵东县党政机关差旅费管理办法》、《邵东县党政机关培训费管理办法》等相关规定指导下制定了《邵东市公安局财务管理办法》、《邵东特情工作管理规定》、《邵东市公安局公务用车管理办法》等财政财务管理制度，各项目资金执行率100%，执行情况良好。
二、单位整体支出绩效状况
我单位项目支出含执勤津贴、加值班补助1058.76万元，政法保障经费1390.8万，专项执法工作经费900万，信息化、基础设施建设经费2680万，羁押人员专项经费788万，辅警经费5488.2万，禁毒办经费30万，移动警务平台运行经费56万，三实信息维护费64万，各项目执行率均为100%，单位整体支出执行率100%，绩效状况良好。2022年邵东社会治安大局平稳、人民群众满意度提高。
据对我单位2022年部门整体支出项目绩效评价指标体系和绩效情况的检查，2022年我单位部门整体绩效自评分99分，为“优秀”等级。
三、存在的问题及原因
当前影响我单位财政资金使用绩效的问题及原因：
1、制度流于形式。单位设立了财政资金预算管理制度，但是该制度却没有真正发挥作用。一方面制度要求较高，实施需要一定的成本，且单位缺乏精通预算管理和绩效管理的复合型人才。另一方面，很多单位侧重点没有放在管理上，没有认识到精细化管理的重要性。
2、绩效管理制度存在缺陷
单位对绩效管理制度应用较少，熟练程度有待提高。因缺乏相关绩效考核部门，通常对财政资金的使用绩效评价也只会在重要的环节进行，无法将绩效考核应用于整个财政项目之中，严重影响财政资金使用效果。
3、绩效评价结果的重要性被忽视
现阶段，很多单位只是将绩效考核作为执行项目的流程，其结果的指导没有发挥真正的作用。
四、提高财政资金绩效的措施与建议
1、完善预算管理制度
财政资金预算绩效管理是预算管理和绩效评价的结合，在目前财政资金使用单位绩效评价机制普遍不健全的情况下，要想实现预算绩效管理制度，首先要完善绩效评价机制。
2、引进人才、制定科学制度
要着重对预算管理和绩效管理人才的引进，重视培养与培训，增强业务技能。在制度和流程设计上，多参考成功经验，设计一套科学的可执行的制度体系。
3、注重预算绩效管理结果
实行预算绩效管理，重要目的之一是根据评价结果，对下一年进行预算管理指导，因此，预算绩效管理结果不能忽视，使用单位要明确，完成量不是唯一目的，还应该重视完成的质量。

24.（公安局）2022绩效评价

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