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隆回县公安局交警大队部门整体支出绩效自评报告
一、部门概况
(一)部门基本情况
1、机构、人员构成
我队编制人数为65人,在职82人,离退休15 人。小车编制数 15台,实际45台。遗属补助人数 2 人,房屋面积 10650 平方米。
2、单位主要职责
1、加强道路交通安全管理。定期掌握分析道路交通安全动态,制定对策。2、加强道路巡逻,及时发现、查处和纠正各类交通违法行为。3、加强道路交通安全宣传,预防道路交通安全事故发生。4、负责道 路交通事故的现场勘查处理和交通事故逃逸案件的侦破工作。5、做好机动车的注册登记和驾驶员管理工作。6、搞好交通警卫。维护重大节日、集会、游行、示威和体育活动的交通秩序,保证首长、外宾车辆行驶安全与畅通。7、完成县委、县政府及上级主管部门交办的其它工作任务。
(二)2022年的重点工作
1、深化政治建警纵深推进优秀警队建设。
2、统筹推进交通问题顽瘴痼疾集中整治。
3、全力以赴做好重要节点交通秩序管控。
4、围绕绩效考核评估稳步推进各项工作。
(三)部门整体支出情况
1、支出情况:2022年全年支出5450.92万元,其中:基本支出4673.30万元,项目支出777.62万元。
二、部门整体支出管理及使用情况
(一)基本支出情况:4673.30万元。主要是为保障单位机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括用于基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费。
(二)项目支出情况:777.62万元。主要用于办案业务经费和公安装备购置费用。
(三)“三公”经费情况
1.因公出国(境)费用:2022年度本单位无因公出国(境)费用;
2.公务接待费: 2022年本单位公务接待费支出0万元;
3.公务用车购置及运行费:2022年本单位公务用车购置及运行费支出327.21万元。
三、部门整体支出绩效情况
交通管理工作开展情况
围绕“六重点”“三重点”工作考评,抓实隐患排查治理、城市综合治理、公路风险防控、农村固本强基、交通安全宣传、部门协同共治六大攻坚行动。目前各项工作稳步推进,考核排名情况稳中有升,道路交通事故预防取得新成效,围绕中央及省市交通警保卫活动期间、各节庆假日重要节点期间科学安排勤务,有力确保了全县道路交通安全、有序、畅通。
(一)抓实交通安全隐患排查治理攻坚行动。辖区重点运输企业备案率达95%,根据公安交管大数据分析研判平台重点运输企业风险评价结果,对支队每月通报的高风险运输企业,清单式督促整改到位。辖区“两客一危”、“营转非”大客车、重型货车和重型挂车等重点车逾期未检验、逾期未报废、系统已注销等隐患车辆实现清零。1—10月重点驾驶人按期审验率、换证率达到98%以上,吸毒人员及精神病人持有的驾驶证注销率达到100%。“两客一危”车辆检验率、报废率和违法处理率达到99%以上。将事故多发点段、突出安全隐患点段排查结果报请县人民政府或者安委会、道安委等挂牌督办。坚决禁止“大吨小标”、非法改装或安全性能不符合标准的车辆办理登记或者考试作弊等违法违规行为。
(二)抓实城市交通安全综合治理攻坚行动。深入推进周末夜查、交叉执法行动,严厉查处酒醉驾,确保0至5时、12时至24时重点时段酒醉驾查处量占比95%以上。每季度向社会公布一批创建零酒驾单位、零酒驾社区(村)、零酒驾街道(乡镇)。严查行人违法、非机动车违法,集中整治驾乘电动自行车不佩戴安全头盔违法,严查城市道路重点车辆严重交通违法。
(三)抓实公路交通安全风险防控攻坚行动。运用集成指挥平台严查5类重点交通违法,全面启动执法服务站,提高预警拦截率、现场处罚一致量、现场处罚一致率、现场执法照片采集率。严查国省道超员载客等重点违法,加大夜间(晚22时至次日6时)超员载客、逆向行驶、货车违法载人3类违法查处和公路货车疲劳驾驶、非法改装、超载,严查“百吨王”交通违法(今年已查处超载324起,改型826起)。严查危化品运输超速、疲劳驾驶、违法停车、不按规定车道行驶、违反禁限行规定“五类重点违法”。完成隆回县356国道安全示范路创建,加快推进国省道穿村过镇路段隐患排查治理,积极推动平交路口增设“一灯一带”。常态化开展 “公路平安守护”行动,各“公路平安守护”执勤卡点每天开展整治行动,重要节点敏感时段围绕顽瘴痼疾整治和“减量控大”考评重点查酒驾毒驾、超员超载、非法改拼装等违法行为。
(四)抓实农村交通安全固本强基攻坚行动。加快推进“路长制”“两站两员”实体化运行,充分发挥乡镇道安委、综治网格员、路长、“一村一辅警”等力量作用,推动形成群防群治、联防联控工作格局。加强农村红白喜事的公路,推行红白喜事报备制,落实红白喜事告知书和承诺书,严格落实“七必上”和“七不上路”。利用道安委和顽瘴痼疾整治办平台,将农交安APP推广与应用任务压实到乡镇街道和劝导员,农村面包车录入每月比例达到100%,农村面包车每月检验率、报废率达到100%。今年查处农村公路载客汽车超员、货车违法载人、拖拉机违法载人、三轮汽车、低速货车、三轮摩托车违法载人等重点交通违法647起,涉牌涉证286起。
(五)抓实交通安全宣传重点提升攻坚行动。大力强化社会化宣传,全面倡导文明交通理念,进一步提升交通参与者的文明交通素质。利用隆回交警微信微博和交通诱导屏,加大宣传力度。认真落实局长令,加大对摩托车电动车驾驶人的安全宣传。围绕“五大曝光”等相关工作,每月召开一次道路交通事故预防“减量控大”新闻通气会或发布一篇新闻通稿。持续深化交通安全宣传“七进”活动和“美丽乡村行”“戴帽工程”巡回宣传,深入开展交通安全宣讲“进百城、进千镇、进万村”活动,突出加强农村地区“一老一小”和进城务工人员等重点群体交通安全宣传教育。加大对高危风险企业、突出违法车辆、典型事故案例、终生禁驾人员的曝光力度,推动社会面交通文明素质提升。充分利用企业微信加强宣传,制定企业微信宣传方案和考评方案,完成全县23万驾驶人(车主)居民添加任务,并通过企业微信平台推送交通安全宣传提示3.5万余条,持续开展交通安全七进宣传,悬挂宣传标语200余条,制作宣传展板25块,播放警示教育片80场次,发放宣传资料8万余份,发布隆回交警微信公众号152条,微博205条,媒体宣传报道160余次。
(六)抓实部门协同共治联动攻坚行动。紧密结合道路运输安全专项整治三年行动,会同交通运输、文旅、工信、市场监管、住建、农业农村等行业主管部门建立联动执法、线索通报、落地核查机制。部署开展货车非法改装专项整治行动,按照“30个一律严管措施”严厉查处打击货车“大吨小标”、“大罐小标”、非法生产、改装、销售等违法违规行为,确保查办一起案件、消除一批隐患、震慑一个行业。
政府会计制度执行情况:资金拨付严格按程序申报、审批,合理合规使用资金,确保财政资金安全。
资产管理:及时按照要求报送资产情况报表,确保各项资产核算准确、帐实相符、管理到位。
预决算公开:及时在县人民政府门户网站上进行了预决算公开
四、存在的问题
1、预算编制工作有待细化。预算编制不够明确和细化,预算编制的合理性需要提高,预算执行力度还要进一步加强。
2、单位经费不足:因近年来大队基础建设项目较多,乡镇中队建设正在一步步完善中,经费紧张。
五、改进措施和有关建议
1.细化预算编制工作,认真做好预算的编制。进一步加强单位内部机构的预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制,进一步提高预算编制的科学性、严谨性和可控性。
2.加强财务管理,严格财务审核。加强单位财务管理,在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算,杜绝超支现象的发生。
3.建议政府部门能落实解决单位的工会经费缺口、残保金全额纳入年初预算、临聘人员全额纳入预算等资金。
隆回县公安局交警大队
2023年5月4日
2022年度部门整体支出绩效自评基础数据表
单位名称(盖章):隆回县公安局交警大队
基本情况 |
编制人数 |
65 |
实有人数 |
82 |
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部门职能概述 |
1、加强道路交通安全管理。定期掌握分析道路交通安全动态,制定对策。2、加强道路巡逻,及时发现、查处和纠正各类交通违法行为。3、加强道路交通安全宣传,预防道路交通安全事故发生。4、负责道 路交通事故的现场勘查处理和交通事故逃逸案件的侦破工作。5、做好机动车的注册登记和驾驶员管理工作。6、搞好交通警卫。维护重大节日、集会、游行、示威和体育活动的交通秩序,保证首长、外宾车辆行驶安全与畅通。7、完成县委、县政府及上级主管部门交办的其它工作任务。 |
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年度收入(万元) |
县财政预算安排 |
4290.08 |
非税收入 |
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合计 |
5246.33 |
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中央省市安排资金 |
0 |
其他收入 |
956.25 |
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年度支出 (万元) |
基本支出 |
4673.30 |
项目支出 |
777.62 |
合计 |
5450.92 |
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其中三公经费支出 |
327.21 |
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实施情况 |
财政供养人员控制情况 |
是否存在超编超配人员: 是□ 否R |
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三公经费管理情况 |
是否制定“三公”经费管理办法:是R 否□ 招待费用是否明确招待标准和招待人数:是R 否□ 公务用车购置运行费是否比上年度下降: 是□ 否R 三公经费是否比年度下降:是□ 否R |
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非税收入完成情况 |
年度非税收入是否完成: 是R 否□ 是否实行收支两条线管理:是R 否□ 有无截留、坐支、转移等现象:有□ 无R |
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政府采购及金额 |
年度是否制定了政府采购计划:是 R □否 应采购金额 1010.40 万元,实际采购金额1010.40 万元 |
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预算执行 |
本年度是否追加了预算:是□ 否R, 追加金额 0 万元 本年度是否有结余: 是□ 否R,结余金额 0 万元 预决算信息是否公开: 是R 否□ 公开时间: 2022年 3 月15 日 公开方式:门户网站R 单位内部□ 其它□ |
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预算绩效管理 |
部门预算和专项资金是否编制绩效目标: 是R 否□ 是否开展绩效运行监控: 是R 否□ 是否开展绩效评价: 是R 否□ 年度绩效目标和绩效评价报告是否信息公开: 是R 否□ 上年度绩效评价反馈的问题是否整改到位: 是R 否□ 绩效监控发现的问题是否及时纠正: 是R 否□ |
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财务管理 |
会计机构或会计人员是否按规定设置: 是R 否□ 会计核算是否严格执行政府会计制度准则: 是R 否□ 是否制定财务管理、会计核算等制度: 是R 否□ 内部控制报告编制是否规范:是R 否□ 会计人员是否具备从事会计工作所需要的专业能力: 是R 否□ |
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资金管理 |
是否制定资金管理办法: 是R 否□ 资金拨付有完整的审批程序: 有R 无□ 资金使用是否存在违规使用资金、乱发津补贴奖金现象:是□ 否R |
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资产管理 |
是否制定资产管理制度: 是R 否□ 资产管理、保存、处置是否合理规范: 是R 否□ 资产是否产权清晰、两证齐全:是R 否□ 账、表、实、卡是否相符: 是R 否□ |
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职责履行 |
重点工作是否全部完成且质量达标: 是R 否□ |
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部门 主要绩效 |
1、抓实交通安全隐患排查治理攻坚行动。辖区重点运输企业备案率达95%,对支队每月通报的高风险运输企业,清单式督促整改到位。辖区“两客一危”、“营转非”大客车、重型货车和重型挂车等重点车逾期未检验、逾期未报废、系统已注销等隐患车辆实现清零。重点驾驶人按期审验率、换证率达到98%以上,吸毒人员及精神病人持有的驾驶证注销率达到100%。“两客一危”车辆检验率、报废率和违法处理率达到99%以上。2、抓实城市交通安全综合治理攻坚行动。深入推进周末夜查、交叉执法行动,严厉查处酒醉驾,确保0至5时、12时至24时重点时段酒醉驾查处量占比95%以上。 |
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自评结论 |
优 |
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问题与建议 |
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主管部门意见 |
主管部门(盖章): |
填报人:姜* 联系电话:139****7978 时间:2023 年 5月4 日
注:自评结论填“优、良、中、差”。
( 一审: 二审: 三审: )